인천시 산하 공공기관 혁신을 위해 기획된 이날 워크숍은 전문가 특강을 시작으로 인천시가 마련한 공공기관 혁신방안을 설명하고 공공기관 혁신사례 발표, 자유토론 및 건의사항 등 의견을 청취하는 순서로 진행됐다.
이날 정창훈 인하대 교수는 ‘지방공사·공단, 출자·출연기관 문제점 및 개선방안’이란 주제로 부채의 심각성, 경영 손실, 유사기능 중복과 그에 따른 예산 낭비 등 공사·공단과 출자·출연기관의 문제점을 지적하며 재정의 지속 가능성 확보르 위해서는 고통스럽더라도 경영혁신, 구조조정, 통폐합을 추진해야 한다고 강조했다.
정창훈 교수가 지적한 바과 같이 그동안 인천시 산하 공공기관은 시 의존적인 경영관행으로 과다한 부채와 재정적자에 대한 자구노력이 미흡했다. 또 직원채용·계약 비리 및 업무상 횡령 등 도덕적 해이가 끊이질 않는가 하면, 소규모 개별기관의 유사·중복 사업 수행으로 인한 비효율이 초래되는 등 총체적인 부실·방만 운영으로 시민의 ‘걱정거리이자 불신의 대상’으로 전락한 것은 주지의 사실이다.
이러한 상황의 심각성에도 불구하고 일부 공공기관 CEO들이 임기(3년)보장에 안주해 경영개선의 적극성은 보이지 않은 채 과도하게 책정된 보수만 챙기고 있는 점을 감안하면 공공기관 혁신은 더 이상 미룰 수 없는 과제가 된 것 또한 사실이다.
인천시는 이 같은 공공기관의 문제점을 근본적으로 해결하기 위해 공공기관 혁신방안을 마련해 왔다. 워크숍에서 발표한 ‘인천시 산하 공공기관 혁신방안’에는 ▲조직·인사 혁신 ▲재정 혁신 ▲CEO 혁신 등 3개 분야에 총 9개 중점 추진과제가 포함돼 있다.
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