23일 구에 따르면 이번 조직개편 안은 기구개편은 최소화하며 기능 중심의 기구로 재조정, 업무추진의 시너지 효과를 증대시키고 고객서비스 분야, 복지분야, 경제살리기 분야에 인력을 재배치하는 방안으로 안정화 및 효율성 위주로 단행했다.
세부적인 조직개편을 보면 지역발전 및 관광수익을 창출을 위해 관광자원 개발을 전담할 관광진흥팀을 문화체육과에 신설하고 명칭을 문화관광체육과로 변경했으며 청소년 업무는 교육지원업무와의 연계성을 고려해 교육지원과로 이관했다.
이와 함께 구는 프로젝트팀으로 운영되던 시책지원팀의 업무와 도시개발과 도시계획업무의 유사성 및 업무 연계성을 고려해 시책지원팀을 도시개발과로 편입시켜 업무의 효율성을 꽤하기로 했다.
또 인천세계도시축전과 2014 아시안게임 개최에 따라 경관 업무량이 증가하는 등 업무 특성을 가진 경관업무와 제한적 성격의 광고물 업무간에 상호연관성이 부족하고 업무집중도가 감소된다고 판단, 효율적인 팀 운영을 위해 녹지경관과 경관관리팀을 도시디자인팀과 광고물관리팀으로 분리했다.
구는 조직개편과 더불어 인력운영 방안에 있어서는 일반 행정분야 인력을 감축해 에너지관리, 광고물, 공원관련 보상분야, 교통분야에 인원을 보강해 구민들이 민원이 많은 분야에 인력을 보강했고 동 주민자치센터 면적과 인구수를 고려해 인력수급 또한 형평성 있게 조정했다.
구 관계자는 “이번 조직개편 안은 전폭적인 개편은 아니지만 총액인건비제하에서 인력증원 없이 최소한의 변경을 통해 안정성을 추구하며 최대의 효율을 이끌어 내도록 한 것이 특징”이라고 말했다.
/문찬식 기자 [email protected]
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