인천도시개발공사, 인사드래프트제·직위공모등 도입 [시민일보] 인천도시개발공사(사장 어윤덕)가 본부별 책임경영체제를 확립하고 조직문화 혁신에 기여하고자 최근 조직을 개편한데 이어 ‘인사 드래프트제’와 ‘직위공모’, ‘희망보직제’ 등을 도입, 시행한다.

9일 공사에 따르면 ‘인사 드래프트제’는 기존의 폐쇄적이고 일방적인 인력배치 방식을 탈피, 각 부서장이 함께 일하고 싶은 직원을 선택할 수 있도록 하는 인사 배치 방식으로 직위공모, 희망보직 신청과 병행해 이뤄지는 경우 효과가 배가 되는 혁신적인 인사 운영방식이다.

공사는 현재 개편되는 조직의 5개 실, 본부장 예정자를 결정하고 각 실, 본부장들이 18개 처장 직위에 응모한 직원을 대상으로 처장에 대한 드래프트를 실시한 후 처장은 팀장 드래프트를, 팀장들은 4급 이하 직원들을 대상으로 제출받은 1, 2, 3순위 희망보직 신청에 의거 함께 일하게 될 직원들을 선정한다.

공사는 이 같이 직위공모, 희망보직 및 드래프트를 통해 열의와 능력 있는 하위직 직원들을 발탁해 직위를 부여하고 직원들의 관심과 역량에 부합하는 업무를 수행할 수 있는 기회를 제공하는 등 주중에 인사를 마무리할 방침이다.

이를 통해 공기업 내부의 우호적인 경쟁 분위기 확산과 활력을 제고하고 역동적 조직문화 및 성과지향의 강력한 본부별 책임경영체제를 구축, 공사가 추진하고 있는 검단신도시, 검단산업단지, 아시안게임 지원 사업 등 대규모 정책사업 추진에 박차를 가할 예정이다.

어윤덕 사장은 “인사 드래프트 제도를 통해 연공서열을 중시하던 공기업에 시장 경쟁원리를 도입, 조직 내부 경쟁을 통한 부서단위 성과와 생산성을 제고함은 물론 조직 전체의 전략목표 달성에 일조할 것으로 기대하고 있다”고 말했다.

한편 드래프트제에 의해 직위 및 보직을 부여받지 못한 직원에 대하여는 그간의 근무상태, 업무실적 등을 감안후 대상자를 선정, 보수교육 또는 공사에서 지정하는 업무과제를 부여하는 등 직무수행능력이 향상될 때까지 직무훈련을 시킬 예정이다.

공사는 이번 직위공모, 희망보직, 드래프트 제도를 혼합한 혁신적인 상향식 인사에 대한 성과제고를 위해 연말 전문기관을 통해 그 간의 성과를 심도있게 평가해 조직기여도에 따라 성과급을 인센티브와 디스인센티브로 차등 지급할 방침이다.

문찬식 기자[email protected]

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