중견기업에 근무하는 인재개발팀 A팀장은 최근 큰 고민에 빠졌다.

이유는 1월 승진한 신임팀장 및 중간관리자 대상의 승진자교육 때문. 팀원에서 리더로서의 역할변화에 필요한 리더십 교육이 적격이지만, 10여 명 내외의 소수인원인 까닭에 별도의 커리큘럼을 기획하거나 1개의 Class를 구성하기가 쉽지가 않다.

외부교육을 활용할 수 있지만 그러기에는 인당교육비가 부담이다.

교육이 꼭 필요한 시점인데 마땅한 방법이 없으니, 가슴이 답답하기만 하다.

취업•직업교육 전문기업 웅진패스원(대표 서영택)은 이처럼 리더십 교육을 고민하는 리더십 개발을 고려하는 신임 팀장 및 교육담당자를 위해 <핵심리더양성아카데미> 제 5기 수강생을 모집한다고 2일 밝혔다.

수강생 모집은 2월 22일까지이며, 개강일은 3월 1일이다. 참가신청은 <핵심리더양성아카데미> 웹사이트를 통해 할 수 있다.

핵심리더양성아카데미는 웅진패스원이 운영하는 팀장 및 예비 팀장을 위한 리더십 개발 프로그램이다.

특히 리더십 교육의 효율성과 효과성을 높이기 위해 진단부터, 온라인 사전학습, 오프라인 실천워크숍, 코칭 등 다양한 교육방법을 혼합한 '블렌디드러닝'으로 구성돼 있다.

커리큘럼은 미시간 대학 노엘 티시 교수의 리더십 이론을 국내 관리자에게 적용한 4가지 리더십 모델(4E-Leadership Model) 기반으로 구성됐다.

김기령 컨설턴트(前 Mercer Korea 대표이사) 등 리더십 컨설턴트로 구성된 강사진과 함께 총 2개월 동안 Edge(가치경영), Envision(전략경영), Empower(인재경영), Execute(현장경영)에 대한 이론학습과 실천워크숍이 진행된다.

또 핵심리더양성아카데미는 고용보험 환급과정으로 교육비를 환급 받을 수 있어 기업과 개인의 교육비에 대한 부담도 줄일 수 있고 기업교육으로 진행 시에는 맞춤교육도 가능하다.

웅진패스원 관계자는 “승진자라면, 빠른 시간 내 현재 직위 및 직책에 맞는 리더십 역량을 갖추는 것이 중요하다”며, “핵심리더양성아카데미를 통해 많은 신임팀장과 중간관리자들이 진정한 리더로 거듭나길 바란다”고 밝혔다.

온라인팀