"美·獨 수시채용 도입을… 임금-생산성 괴리 작아"
국내 기업들의 정기공채 중심의 채용문화를 수시 채용 방식으로 바꿔야 한다는 주장이 제기됐다.
정기공채 방식은 미국, 독일 등 선진국에 보편화된 수시 채용 방식에 비해 고용 유연성은 물론 전문인력 확보도 어렵다는 지적이다.
대한상공회의소는 21일 이 같은 주장을 담은 '한·미·일·독 기업의 채용시스템 비교와 시사점' 보고서를 발간했다.
보고서는 "정기공채는 직무관련 전문성이 부족하고 임금·인사 체계가 연공서열식으로 결정된다는 단점이 있다"며 "이 방식은 잠재능력을 중심으로 한 범용인재를 뽑는 데 적합하다"고 밝혔다.
또 "정기공채 방식은 구직자들에게 실무능력 강화보다 불필요한 스펙경쟁을 요구한다"며 "기업은 신입직원의 업무능력에 대해 만족하지 못할 수밖에 없는 상황"이라고 주장했다.
대한상의에 따르면 신입직원 대규모 공채 방식은 '성실성'을 인재의 주요 가치로 삼던 고도성장기에 적합한 채용 방식이다.
하지만 요즘처럼 '전문성', '창의성'을 강조하는 기업 문화는 직무능력을 중심으로 인력을 채용하는 방식으로 전환하는 게 맞다고 대한상의는 주장했다.
보고서는 "미국, 독일 기업은 수시 채용을 도입, 필요할 때 심층면접 등을 통해 직무 전문성을 갖춘 인재을 확
보하고 있다"고 설명했다.
이어 "수시 채용 방식은 직무 가치에 따라 임금이 결정돼 임금과 생산성의 괴리가 작다는 장점도 있다"고 분석했다.
대한상의 관계자는 "일부 대기업은 이미 열린채용을 실시하고 있지만 아직 직무중심 채용으로 이어지지 못하고 있다'며 "직무중심 채용시스템 정착이 필요하다"고 주장했다.
이어 직무중심 채용시스템 정착을 위해 기업들이 ▲직무에 대한 분석과 평가 ▲직무급제 도입 ▲근로자 경력개발 ▲순환보직 축소 ▲직무중심 인사제도 도입 등에 대해 내부적인 협의를 시작해야 한다고 제안했다.
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