이를 위해 공단은 현 2본부 8팀에서 1본부 6팀으로 조직을 축소하고 현원의 감소사유발생 시 인력증가를 억제하는 등 총 인건비 예산절감 및 인력관리의 합리화를 추진한다.
공단 관계자는 “혁파추진이 이뤄질 경우 1본부 6팀으로의 조직슬림화에 따라 향후 인건비분야에서 본부장 1명에 대한 인건비 6600만원, 팀장 2명 1억1400만원 등 총 1억8000만원의 예산이 절감된다”며 “그간 산재운영되던 시설물을 일원화 하여 행정인력, 기술인력의 통합화에 따른 잉여인력을 타 업무로 전환하는 등 조직운영의 합리화를 기할 수 있다”고 밝혔다.
공단은 지난 2005년 10월 이후부터 2본부(경영수익본부, 환경관리본부)로 구성돼 상임이사가 경영수익본부장을 겸임하는 체제로 운영되고 있었으나 2본부 체제 운영결과 관리의 일원화가 어렵고 환경관리본부의 경우 상임이사를 거쳐 결재가 이뤄져 업무의 신속성 결여는 물론 회계분야가 분리되지 못하는 등 애로점이 나타났다.
또 환경시설의 경우 시설물별로 분뇨처리장, 축산폐수공공 처리시설, 축분 음식물공공 처리시설, 신설 80톤 음식물 처리시설에 대하여 각각 기술직을 두고 운영돼 조직개편의 필요성이 대두됐었다.
한편 공단은 현원 인력감축 운영에 대해 지난 2년간 정규직 자연퇴직자 8명에 대한 채용억제, 상용직 8명, 축분음식물 인력감축운영 7명, 노상주차장 민간위탁에 따른 인력 5명 등 총 28명의 인력을 감축해 8억1000만원의 인건비를 절감했다.
조규영 이사장은 “향후 공단에서는 경영환경 변경에 따라 유사업무의 통폐합을 통한 조직축소로 방만경영을 혁파하고 저비용·고효율에 입각한 인력관리의 합리화를 기하는 한편 저탄소 녹색성장을 기본으로 지속적인 경영개선과 합리화로 변화와 경쟁의 대한민국 대표공단으로 거듭나도록 지속발전을 추진할 예정”이라고 밝혔다.
파주=조영환 기자[email protected]
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