업무량 따라 부서 통·폐합 인원 재배치 행정사각지대 정리로 부서간 혼동 없애

광명시(시장 이효선)는 철저한 직무분석을 통해 업무량이 적은 부서는 통합을 원칙으로 하는 효과적인 조직개편을 추진, 과감하게 인원을 효율적으로 재배치한다는 방침이다.

14일 시에 따르면 오는 4월부터 개편되는 새로운 조직은 역세권개발사업단과 경전철사업단을 폐지, 담당단위로 재편하고 민원실에 국민원팀을 해체하며 허가부서와 관리부서를 혼돈하지 않도록 행정사각지대를 과감하게 정리한다.

또 역점사업인 도시개발과를 비롯해 공영개발사업소, 차량등록사업소를 신설했으며 시민과와 정보통신과를 통합해 민원정보통신과로 명칭을 변경하고 지적과를 행정지원국으로 재편해 총 5국 2담당관 23과의 체제를 유지했다.

특히 과에 속한 담당은 직원을 효율적으로 관리하는 측면에서 6급담당에 직원 1명인 조직은 과감히 통합했으며 전체적으로 현재 동장을 포함해 52과 188담당에서 사무관급 증원 없이 52과 172담당으로 6급 담당을 16개 축소했다.

따라서 이번 조직개편은 객관적인 업무량을 통해 합리적인 부서간 정원조정으로 균형있는 조직과 능률적인 조직의 방향으로 추진했다.

이에 따라 현재 광명시의회 임시회의에 상정된 상태여서 내달 1일부터 이같은 새로운 조직이 개편돼 빠르면 내달 초순경이나 중순경에 대폭 적인 인사를 단행한다.

/류만옥 기자 [email protected]

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