국내 증권사가 M&A시장에 뛰어든 것은 이미 오래전이지만 그동안 보여 준 실적은 미미했다. 주식중개·자산관리 등에 밀려 제대로 된 수익모델을 제시하지 못했다.
최근 증권업계에서는 M&A활성화를 위해 가장 필요한 요소가 무엇인지를 놓고 의견들이 분분하다. 일부에서는 M&A 가운데서도 돈이 되는 ‘빅 딜’을 맡아 성공적으로 수행하기 위해서는 규모의 확대, 즉 자본력 확보가 가장 중요하다고 강조한다.
그러나 국내 증권사가 자본력을 키우는 데는 한계가 있고 결국 골드만삭스 등 해외 유수 금융기관과 경쟁하기 위해서는 방대한 네트워크 구축이 필요하다는 주장도 만만치 않다.
미래에셋 증권의 조효승 M&A 본부장은 M&A 시장의 성공적인 안착을 위해선 콘텐츠와 질로 승부할 수밖에 없다고 말했다. 조 본부장은 “창투사 업무와 증권사 M&A 업무가 ‘투자’와 ‘어드바이스(자문)’라는 차이는 있지만 결국 양질의 기업을 발굴해 사업재료로 활용한다는 점에선 별반 다를 게 없다”고 설명했다.
/조정민 기자 [email protected]
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