동두천시, ‘직장외 만남’ 136회 차지 동두천시는 23일 6개월간 실시한 멘토링 사업에 대한 활동평가를 내린 결과 초기 인간관계 형성이 안돼 고전한 부분이 있었으나 중반기를 접어들면서 인간관계가 자유롭게 형성, 활성화로 인한 업무능력 향상에 도움됐다는 평가를 내렸다.

멘토링 사업은 신규임용자의 빠른 공직적응과 업무능력 향상을 위해 6급 공무원과 신규임용자를 소그룹을 결성, 그룹내의 친목을 다짐과 동시에 정보공유를 통해 향상된 시정 운영을 목적으로 동두천시가 추진한 사업이다.
시는 지난 2005년 8월 이 사업을 39개팀으로 구성해 본격적인 활동에 들어갔다.

초기 이 사업은 멘토링에 대한 이해와 활동 노력 부족 등으로 인해 2~3개월간은 인간관계 형성이 이뤄지질 않았다.
허나 점차 활동 기간이 지나면서 서로에 대한 인간관계 형성을 위해 자체적으로 소그룹을 결성하고, 멘토링 관련 자료를 제공하면서 단순한 회식 위주의 모임에서 벗어나 산행이나 봉사활동을 통해 서로의 친목을 다지는 등 대상자 스스로의 노력으로 멘토링을 활성화하려는 의지를 엿볼 수 있었다.

그간 주요활동사항을 보면, 총 423번의 활동 중 통신수단을 통한 활동이 158회(팀 평균 4회), 직장내 방문을 통한 활동이 129회(팀 평균 3.3회), 직장 외 만남을 통한 활동이 136회(팀 평균 3.4회)였다.

또 6개월 동안 활동을 가장 많이 한 팀은 37회 활동을 한 팀도 있었으며 수범활동사례로는 멘토링 결연식, 명절, 생일때 멘토-멘티가 책을 선물하는 경우가 많았고, 가정생활 고민상담, 각종 봉사활동 동반참여, 현안사항 토론과 현장행정 체험 등이 있었다.

동두천=/민영오 기자 [email protected]

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